实战三板斧阿里巴巴管理模式

三板斧互联网时代的管理必修课！大家好，我是天机，天机不可泄露的天机。
我们将为大家独家带来揭秘阿里巴巴管理的秘诀，欢迎大家一起来学习。实战三板斧阿里巴巴管理模式的时代，系统的课程为大家讲述真实的案例。分析精彩的商业案例，传授实战的管理方法，实战三板斧、大刀阔斧，刀刀见血，一剑封喉，三板斧是互联网时代的管理必修课，它是以阿里巴巴的管理事件为基础，所以整理出来一整套的，全面的，系统的管理模式，在每一个时代的管理都跟时代的发展密切结合，美国有德鲁克科学管理的思想与创新的精神影响着美国当代企业与组织的创新发展。同样在日本的历史上有稻盛和夫先生阿里巴巴的管理思想与方法将敬天爱人，自立利他的人生理念与企业完整的结合，中国人正处在一个互联网转型的时期，基于互联网的发展，它不仅影响着我们的渠道和兴趣的传播必然也影响着我们整个的管理思想与管理的系统。
我们相信这一套与阿里巴巴的管理实践为基础的实战三板斧的课程将是一个影响深远的系统将开启整个中国互联网时代的管理学的发展。

管理实践
结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型。
思想根源
探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。
实操系统
从战略规划、商业模式、组织发展、企业文化、政委体系、资本运营等全方面的构建管理模型， 形成公开课培训课程，实战训练营以及全程管理咨询体系。
《实战三板斧》的特点
简单：不绕圈子，不回避问题
实用：以实际的运作模型为基础给实用的技能
有效：管理的目的是为了企业绩效的提升

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